为集中力量打好岁末年初拼经济搞建设攻坚战，全面做好各项收尾工作，12月以来，旌阳（直属）管理部不断压紧工作节奏、压实工作责任，认真落实“决战四季度、大干一百天”的部署要求，紧盯任务不停步,狠抓落实不懈怠,以更大的力度、更实的举措,扎实开展好年终各项工作。

一是“查”薄弱环节。管理部要求各岗位人员根据既定工作计划和实际完成情况进行回头看，深入开展总结自查，对未完成的工作任务进行梳理，对照目标赶进度，做好补缺收尾工作。同时，要求全体干部职工要打消歇口气的想法，重拾干事激情，把心态调过来、把节奏快起来、把成效搞出来。二是“冲”年终任务。紧盯全年目标任务，加大年末归集催缴力度，督促缴存单位按时入账，确保单位缴存“零挂账”。加紧与合作楼盘、委托银行对接，加快贷款受理审批发放速度，加班加点完成下达的发放计划，争取超额完成目标任务。同时，加强逾期贷款催收，确保年末逾期率处于控制目标以内。三是“谋”明年工作。在全力抓好今年年终收尾工作的同时，管理部要及时总结出今年工作中好的经验、做法，梳理出重难点、堵点，反思存在的问题和不足，提出解决措施，提前构思2023年工作，力求为明年工作开好局、起好步打下基础。